* Por Aline Khouri e Melina Cattoni
Transformar o sonho de uma moradia em realidade envolve muito mais do que os dias dedicados ao mutirão de construção feito pela TETO Brasil. Desde que chegou ao país, em 2006, a organização consolidou uma rede que reúne moradores, lideranças comunitárias, voluntários e empresas de diferentes setores para enfrentar a emergência habitacional.
Neste mês, a TETO Brasil completa duas décadas de história no país com 5.419 moradias entregues, 473 projetos de infraestrutura comunitária e mais de 115 mil pessoas voluntárias mobilizadas. Somente neste ano, 44 empresas apoiaram construções e projetos da organização, fortalecendo uma trajetória marcada pela diversidade de formatos que vão muito além do financiamento direto.
Enquanto algumas companhias investem diretamente nas obras, outras doam materiais, oferecem serviços especializados, disponibilizam tecnologia ou mobilizam suas equipes, multiplicando as frentes de combate à precariedade habitacional.
“Cada casa que a TETO construiu nesses 20 anos tem a marca de muitas mãos. Aprendemos que toda empresa pode ajudar do seu jeito. Algumas financiam as construções e levam seus colaboradores para o voluntariado, outras criam campanhas de arrecadação e dão visibilidade à causa, e há também as que oferecem produtos e serviços que fortalecem o nosso trabalho.
Os caminhos são diferentes, mas o compromisso é o mesmo: cuidar das famílias e defender que a moradia é um direito que abre portas para outros, como saúde, educação e renda. A TETO não seria possível sem a união entre sociedade civil, empresas e comunidades”, destaca Sarah Cruz, coordenadora de novas parcerias da TETO Brasil.
Diferentes formas de apoio e um compromisso compartilhado
Ao longo desses 20 anos, a relação com o setor privado evoluiu para acompanhar as necessidades dos territórios e a vocação de cada empresa. O aporte financeiro direto, por exemplo, viabiliza construções em larga escala e respostas rápidas a crises climáticas. Em Porto Alegre (RS), a parceria com a Azul, anunciada em 2026, reuniu R$ 2 milhões para a construção de 42 moradias emergenciais e um centro comunitário, ampliando a atuação no estado após as enchentes de 2024.
Já a iniciativa conjunta com a Kaizen Foundation — com meta de 120 moradias emergenciais e 71 entregas realizadas até agosto de 2026 na Bahia, Pernambuco, São Paulo, Rio de Janeiro e Paraná — transformou a realidade de famílias como a de Dona Maria, de 67 anos. Moradora da comunidade Marielle Franco, em Simões Filho (BA), ela recebeu sua nova casa em novembro de 2025, após viver com o filho em uma construção improvisada. Em outras iniciativas, como o apoio da KIDS Foundation, o financiamento direto e o voluntariado direcionaram construções e ações exclusivamente para famílias com crianças.
Nos mutirões de voluntariado corporativo, as empresas financiam as moradias ou os projetos de infraestrutura comunitária e mobilizam seus colaboradores para participar das construções, trabalhando lado a lado com moradores e lideranças para vivenciar de perto a realidade das comunidades.
Aliada da TETO desde 2012, a DHL construiu uma relação marcada pelo forte engajamento de suas equipes nessa frente, assim como a Prosegur em seus ciclos de voluntariado com a organização. Em 2025, a cooperação com o Airbnb também uniu voluntariado corporativo e inovação habitacional ao viabilizar 20 moradias resilientes em cinco estados, com piso elevado, ventilação cruzada e materiais adaptados a eventos climáticos extremos, contando com a participação ativa de anfitriões da plataforma em formações e mutirões.
Outra frente consolidada ao longo dessas duas décadas é o Marketing Relacionado à Causa, em que as empresas conectam suas operações comerciais e seus clientes à causa da moradia digna. A rede de hotéis Pestana, por exemplo, adotou um modelo de doação recorrente em que o cliente doa e o hotel dobra o valor.
A iniciativa ultrapassou a marca de R$ 1 milhão arrecadado. Esse formato também ganhou força em diferentes setores, como a Atlas, que destina parte do valor de cada imóvel vendido para apoiar a organização; a Arno, a OLX e a Swarovski, que realizaram campanhas comerciais, ações de engajamento e leilões com destinação de recursos; e o Mercado Pago, que mobilizou usuários em campanhas solidárias multiplicando as doações feitas pelo aplicativo.
Porém, nem todo apoio acontece dentro das comunidades: parte essencial dele sustenta a operação nos bastidores por meio de produtos, serviços e tecnologia. Em junho de 2026, a TETO anunciou uma parceria com a Factorial, empresa de tecnologia para gestão de pessoas, que disponibilizou sua plataforma sem custos para centralizar dados, acompanhar o engajamento e organizar a rede de mais de 115 mil voluntários. Além de oferecer às equipes uma visão integrada das atividades em diferentes regiões, a doação da ferramenta permite direcionar recursos que seriam gastos com tecnologia para outras frentes essenciais da operação.
Ao longo da história da organização, apoios em bens e competências técnicas também incluíram passagens aéreas com a GOL e consultoria estratégica em comunicação e relações públicas com a Burson-Marsteller.
O que as empresas também constroem ao apoiar uma causa social?
Quando uma parceria se sustenta ao longo do tempo, o impacto é mútuo. Para as empresas, o contato direto com os territórios aproxima equipes, desafia profissionais a aplicarem suas competências em contextos reais de transformação e fortalece a cultura de responsabilidade social corporativa, gerando um impacto social positivo e genuíno para a imagem e a reputação institucional. Para a TETO, a continuidade oferece previsibilidade para planejar novas etapas e respeitar as prioridades definidas junto a cada comunidade.
Esse intercâmbio ganha ainda mais profundidade à medida que a organização apoiadora acompanha diferentes etapas das iniciativas, compreendendo os desafios de implementação e os resultados concretos dos recursos investidos. Para a TETO, a continuidade dessas relações e a diversificação dos formatos de apoio asseguram a sustentabilidade financeira necessária para planejar novas etapas, manter a mobilização recorrente e distribuir investimentos entre diferentes projetos e comunidades.
Rumo às 10 mil moradias até 2030
Ao celebrar duas décadas de história, a TETO Brasil projeta uma nova meta: alcançar 10 mil moradias entregues até 2030. Em um país onde a desigualdade habitacional ainda expõe milhões de famílias à precariedade e aos impactos das crises climáticas, isso exige multiplicar esforços, fortalecer lideranças comunitárias e expandir alianças estratégicas.
Seja por meio de projetos estruturantes, ações de voluntariado corporativo, campanhas comerciais ou aportes mensais contínuos pelo programa Empresa Amiga da TETO, há espaço para corporações de todos os portes e setores somarem forças.
Sua empresa também pode fazer parte dessa trajetória! Conheça as possibilidades de parceria com a TETO Brasil e descubra como contribuir para ampliar o acesso à moradia digna e fortalecer projetos desenvolvidos com moradores e lideranças comunitárias.
*Editora e Redatora do blog da TETO Brasil
